弊社では、プロジェクトに新規参入する方達向けに、土日を使って研修を行っています。プロジェクトの進め方をケーススタディで紹介したのち、グループでディスカッションで、理解を深めてもらっています。
※本文の文字制限により、シリーズ化します。

今回は、弊社で実施しているプロジェクト新規参入研修を紹介します。。

プロジェクトに参画してくる方達は、それぞれ、過去のプロジェクトの状況や進め方に対する考え方の違いなど。。。ばらばらです。
プロジェクトは、チームです。チームのコミュニケーションを円滑に行うことにより、チーム力は何倍もの成果を出すことが可能となります。

◆研修の進め方
　前回掲載済み

◆第1章　設計フェーズでの陥やすい間違い
　旋回掲載済み

◆第2章　実装フェーズでの陥りやすい間違い
　ケーススタディに入る前に、グループディスカッション「テーマ：実装ってなんですか？具体的に何をするのでしょう？」で肩慣らしを行って貰います。

●ケーススタディ２
　あなたがプロジェクトに参加してから1ヶ月が経過した。
　プロジェクトにも慣れ、忙しい日が続いている。しかし、作業を進めるにつれ、チーム内では仕様に関する問題が目立ってきて、プログラム実装作業に遅れがでてきた。
　そんなある日、マネージャから・・・
　　ＰＭ：
　　　「スケジュールが遅れているとはどういうことなんだ！！」
　　　「スケジュールはわかっているだろう！」
　　　「深夜残業してでも、土日を使ってでも、来週までにはなんとかキャッチアップしておくように」
　　　「じゃあ、あとはよろしく」
　この会話についてプロジェクトメンバーの立場で検討してみてください。

このようなケーススタディのあと、プロジェクトのポイントをいくつか紹介していきます。
例えば、次のような内容を紹介します。

●プログラムの品質問題対策
　▼品質管理の方法

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