前回の記事≪組織の目標が自分の目標とリンクする、組織目標の作り方≫では、問題の指摘に終わらず、それを解決するための方法＜すごい会議の手順１２、１３＞を紹介した。今回は、組織間で共有できる目標設定をする前に「洗い出された問題が本当に解決すべき問題なのか？」それとも「別に隠れた問題があるのか？」を明らかにする手順を紹介する。まずは、前回紹介した手順を行なう。「一番の問題はなにか？それを２、３個紙に書い