上司は、安易に部下にレッテルを貼る前に、何を考え、感じ、何をしようとしているかを理解しなければならない。

【性格類型検査】

私がリクルートに入って最初に配属されたのは、人事教育事業部といって顧客企業の採用試験や教育研修の支援をする部門でした。
その部門が現在のリクルートマネジメントソリューションという会社の前身であります。

私が配属された時はＳＰＩが登場してすぐ、正に売り出し中の頃、３６０度サーベイに基づくＲＯＤ研修という商品も出始めた頃でした。当時は、ＳＰＩのテストの中にＴＩ（type indicator）型という性格類型検査なるものが組み込まれていて、入社試験などの参考データとして、受験者をタイプ分けして考える役割を持っていました。

興味・関心の方向性は？　　Ｉ　：　内向　　　Ｅ　：　外向
ものの観方　　　　　　　　Ｎ　：　直観　　　Ｓ　：　感覚
判断の仕方　　　　　　　　Ｆ　：　感情　　　Ｔ　：　思考
環境への接し方　　　　　　Ｐ　：　知覚　　　Ｊ　：　判断

この４つの観点の組み合わせで、その人のタイプを質問用紙への回答結果で判定します。例えば「ＩＳＴＰタイプ」とか「ＥＮＴＰタイプ」といったような具合です。ちなみに私は、入社試験（今から３０年以上前だ）の時は、極端なほどのＩＮＦＰタイプでありました。この性格類型タイプというものは、あまり変わらない先天的な要素が大きいという説明だったのですが、しばらく後に再検査をしてみると、ＥＮＦＪタイプに変わっていました。

この話題は、このタイプ分けの中身にはほとんど関係ないので、前置きはこれくらいにしておきましょう。（ちなみにこの類型検査は、パテントの期間が切れて現在リクルートでは扱っていないそうです）


【タイプ分けはほどほどに】


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