新入社員の成長を左右する職場風土。その改善ポイントをご紹介。

今年も新入社員が入社してから、ようやく1ヶ月が過ぎようとしております。多くの企業でも新人研修もひと段落されている時期でしょう。仕事の基本からマナーに至るまでビジネスの基礎を叩き込まれ、日に日にビジネスパーソンらしい行動へと変わっていく新人の姿は何とも頼もしいものです。しかし、入社直後の集合研修は、あくまでも社会への入り口にすぎません。実際に新人を育成するのは、配属先の職場であり、彼らを生かすも殺すも職場次第です。つまり、新人の教育を徹底する以上に大事なのは、彼らを迎える「受け入れ側」です。“朱に交われば赤くなる”という諺があるように、配属された組織（部署）の風土が、新入社員に与える影響は計り知れないくらい大きなものがあります。

前職時代から数えて、私はこれまで数千人に及ぶ新入社員を見てきましたが、入社後3年ぐらいの間に身についたものは、その後なかなか変わらないという印象があります。例えば、中途入社者の仕事の習熟度合いを比較してみますと、基本的資質とは異なる部分で大きなばらつきがあることに気がつきます。「いったい前の会社でどんな教育受けてきたんだ」「最初の上司の顔が見てみたい」などとよく言いますが、最初に入社した会社で過ごした数年間で、ビジネスマンとしての基本行動のほとんどが身についてしまうと言っても過言ではないように思います。30代、40代になってからの基本行動の見直しは、ほとんど無理と思ったほうがよいでしょう。そういう意味で、新入社員を迎える職場の風土は、一人のビジネスマンのその後の成長を左右するほど重要であるといえます。

新入社員を迎えるにあたり、職場の風土見直しで重要なポイントは、「質問する風土」「生産的な議論をする風土」「やり切る風土」「整理整頓する風土」「約束を守る風土」の５つに絞られると考えます。


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