世界的に広がりを見せているのに、日本では感染が確認されていない不思議なインフルエンザが、その影響力によってWHOの判断を「フェーズ4」に引き上げました。

正直なところ、もう「フェーズ4」になったのか…。といった感じです。パンデミック対策のコラムを書き始めてから5ヶ月が経過していますが、未だにパンデミックになれば自宅に篭城して仕事なんかできないという話しが聞こえてきます。

基本的には、健康と生命の維持のために、篭るのもそうですが、働かなければならないと考えています。

大勢のいる中に居なければならないという、従来の勤務形態から開放するか、事業提供形態を見直すか、働き方や働く格好を変えることで対応していく必要があるのだと思います。
これがリスク対策となります。

知らないうちに社員が感染して、社内に持ち込んで、集団感染…。だけは避けて頂きたいと思います。
対策をしていない取引先は少なくないと思いますが、その社内感染の影響を受けて操業が止まったり、訪問した社員が感染して自社に持ち帰るなどがないように、会社としての対策が必要になるでしょう。

日本だけが発生していないのは、確認しても発表していないだけとも考えられますし、これまで検疫は任意でしたので、チェックを突破した38℃以上の発熱の乗客がいたというニュースもあります。

病気としてはまだまだ不明な点が多い今回の豚インフルエンザですが、このコラムは事業継続性と社員の健康・安全管理のバランスだけを追及していきたいと思います。

さて、2009年4月28日に新型インフルエンザは「フェーズ4」に移行した訳ですが、既に新型インフルエンザ対策本部を設置している企業と、これから設置そのものを検討しようとしている企業では、動きに大きな差が出てくることになります。


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