日本第1号店である銀座店オープン時の長蛇の列が記憶に新しいH&M（Hennes & Mauritz：ヘネス・アンド・マウリッツ）に続き、ファストファッションの黒船が続々押し寄せ、戦争が激化している。しかし、この戦争の影には単純な構図で読み解くことのできない、ユニクロを抱えるファーストリテイリングの戦略が見えてくる。

ファストファッションという言葉もだいぶ定着してきた感もあるが、「手早く、安く、オシャレなファッションが手に入る」という、ファストフードになぞらえた言葉である。世界の御三家はH&M（スウェーデン）、ZARA（スペイン）、TOPSHOP（イギリス）。
安く提供できるヒミツはSPA（Specialty store retailer of Private label Apparel）という、製造から小売までの垂直統合した事業形態にある。

しかし、SPAという業態はファストファッションブランドの本質ではなく、あくまで「オシャレでカワイイ」ことが重要だ。H&M原宿店のすぐ横に、ロサンゼルス発のファストファッションチェーン「FOREVER ２１（フォーエバー ２１）原宿店」がもうすぐオープンする。同社は企画・生産を多数のアパレルメーカーにアウトソーシングしており、商品の幅広さが醸し出すバラエティーさという武器をもっている。また、何といっても価格も強力な武器だ。「１００ドルあれば服からバッグ、アクセサリーや靴までコーディネートできる」ことをコンセプトにしているという。

黒船に対抗する日本勢もある。１０以上のブランドを抱える株式会社ポイントは自社の７つのブランドを集積した｢コレクトポイント原宿店｣をオープンさせ黒船を迎え撃つ構えだ。

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