情報・知識を単に整理しただけでは、ほとんど価値にはならない時代になっています。専門知識、業務知識をいくら重ねても、それだけで生き残るのは難しいのかもしれません。


昔、コンサルティング会社に入社したばかりの頃、調査した情報を、単にマーケティングのお決まりのフレームワークで整理してレポートを書き、上司から「君はマーケティング辞典でも作るつもり？」と嫌味を言われたことがあります。　

単なる情報の整理だけでは、まったく価値がない。そんなことも理解せず、その時は事実を分かりやすく整理して見せることが仕事と勘違いしていました。　本来、収集した事実から推論して、戦略的に意味があることを提示するよう期待されていたのに対し、私は単に事実を分類し整理したに過ぎず、当然のごとくご指導を頂いてしまったわけです。

ここで、情報から意味を見出そうと、集められた全ての情報を相手にしてはキリがありません。せっかく収集した情報だからと、できるだけ多くを盛り込んで考えようとすると何も見えなくなる危険性があります。たとえば、企業研修などで使われるケーススタディーでも、ケースに書かれているすべての情報を加味して結論を考え出そうとして苦労する人が結構います。 情報の全てを相手にせず、意味を自ら描きながら、情報を取捨選択する必要があります。


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