｢50歳以上しか雇わない会社｣が掲げる採用の基準

2023年11月17日 4時50分

若手ではなく、あえて50歳以上の人しか採用しない会社があるそうです（写真：EKAKI／PIXTA）

あなたは今の人生に満足していますか？　人生を変えたいと思いながらも、「もうそんな年齢でもないし……」と諦めてしまっている方も多いかと思います。しかし、人生を変えるのに年齢は関係ありません。人生を変えようと思った時点で、すでに人生は変わり始めているのです。安達裕哉氏が上梓した『仕事ができる人が見えないところで必ずしていること』を一部抜粋・再構成し、50歳以上の人しか採用しない会社の社長が考える「人生の変え方」について紹介します。

若手がいない会社の採用条件

「子どものころから勉強して、いい学校に入って、いい企業に就職すると、一生安泰だよ」と言う人は現在でも多い。

もちろん、頑張って勉強することはいいことだが、なかには「若いときに頑張らないと取り返しがつかない」と言う方もいる。そのような話を聞くと、私はある人のエピソードを思い出す。

私は以前、ほとんどの社員が50歳以上、という会社を訪問したことがある。社長はすでに65歳を超えており、役員も軒並み60歳以上。ふだん20代、30代の方が多い企業ばかり訪問していた私としては、まったく異質の会社だった。

初めての経験なので、私は社長に素朴な疑問をぶつけた。

著者：若手がいない会社をご訪問するのは初めてです。

社長：そうでしょう。他にはあまりないと思います。

著者：なぜ若手がいないのでしょうか？

社長：簡単ですよ。採用していないからです。

著者：採用していない？

社長：そうです。ウチでは50歳以上の人しか採用しません。

常識的には考えられない会社だ。採用といえば、どの会社も若手をほしがるのが、ふつうだからだ。私は経営者にその理由を尋ねた。

社長：不思議ですか？　ふつうに考えればそうですよね。でも、採用には年齢以外にもちょっとした基準があります。

著者：どんな基準ですか？

社長：人生を変えたい、という人だけを採用しています。

人生を変えたい、とはまた大仰な話だ。私はその真意を確かめたかった。

著者：50歳以上で、かつ人生を変えたい人、ということですよね？　変わっていますね……。

社長：そうでしょう。ふつうは「人生を変えたいなら、若いうちにやらないといけない」と言われていますから。でも、人生を変えるのは、誰でも、いつでもできます。

著者：ぜひ、そのお話、もう少し聞かせていただけないですか？

社長：いいですよ。私は社員にいつも言っているんです。人生を変えるには、ほんの少しのことを知るだけでいいと。

著者：はい……。

誰でも、いつでも、人生を変えられるなんて、まだ半信半疑だった私に、社長は快く人生を変えるための6つのことを話してくれた。

人生を変えるために必要な6つのこと

社長：1つ目、人生を変えるのは、一発逆転の出来事ではなく、些細な日常の習慣です。「続けること」そのものに価値があります。たとえば、「早起きをする」でも、「通勤時間に必ず本を読む」でもいい。仕事も同じです。「電話を毎日10本かける」でも、「お客さんに心を込めてメールを書く」でも、なんでもいいです。とにかく、小さい習慣から人生は変わります。

著者：でも、大きくは変わらない気もしますが……。

社長：そう思いますか？　電話を毎日10本かけた社員は、トップ営業になりました。心を込めてメールを書いた社員は、リピート率No.1です。2年もすれば、誰にでも自信が生まれます。

著者：……。

社長：とにかく、何かを続けることができた、という実績が人生を変える第一歩です。

たしかに、何かを続けることができた、という成功体験は考え方に大きな変化をもたらすことは間違いない。

社長：2つ目、さきほどの習慣が意識せずにできるようになったら、次の習慣に挑戦する。なんでもいいから、常に新しいことを始めることです。

著者：なんでもいいのですか？

社長：ほんとうに、なんでもいいです。「挨拶を欠かさない」でも、「9時をすぎたら食事を慎む」でもいいです。自分が前から気にしていたことをやればいいんです。

著者：たしかに……。私もやりたいと思っていたことがあります。

社長：ここまでで、だいたい皆5年かかります。でも皆、見違えるようになりますよ。

「5年もかかる」ということを聞き、私は正直、けっこう長くかかるのだな、と感じた。

そこで経営者に尋ねた。

著者：でも、習慣を続けられない人もいるのでは？

失敗はそれ自体がノウハウだ

社長：その通りです。そこで、3つ目、1つ挫折したら、次のものを設定する。無理してできないことを続けない。失敗は、それ自体がノウハウです。習慣には自分に合うものと合わないものがありますから、無理はしない。これは重要です。さきほどの「電話をかけ続ける」という社員は、そこにたどり着くまでに2回挫折しています。何かができない、ということについて、罪の意識を感じる必要はまったくありません。「自分のできないこと」を知ることは大事です。

シンプルに「続けられるものを続けよう」という発想だ。無理をしないと続けられないことは習慣化できないし、おそらくその人の強みでもない。理にかなっている。

社長：4つ目です。決して他人のせいにしない、ということを守ってください。人のせいにするということは、自らの人生を自分で決めていない、ということです。

著者：嫌な上司のせいであっても？

社長：ハハッ、そうですね。仮に上司のせいであっても、自分のせいであっても、結果は同じですから、悩むだけ時間の無駄でしょう？

著者：……。

社長：5つ目です。人に親切にする、ということを守ってください。

著者：ふつうですね。そんなことでいいのですか？

社長：もちろん。大事なことです。すべての変化は、人に親切にすることから始まります。安達さんは、電車でお年寄りに席を譲っていますか？

社長：最後です。「人生を変えようと思った時点で、すでに人生は変わり始めている」と思ってください。

著者：……どういうことでしょう？