以前「調達・購買業務のパフォーマンスはコスト削減額で測ってはいけない」とお伝えしました。それでは、調達・購買業務をどのように管理していけば良いのでしょう。今回は、調達・購買業務の特性を踏まえて、一つの切り口として、調達担当者の360度評価という考え方を紹介します。【投票締切迫る！「週刊戦略調達と環境調達.comで2009年を振り返る」企画へのご協力のお願い】本題の前に。記事投票にご協力頂いた方、早速にあり