今回のテーマは、「存在意義を考える」です。若い人を中心に、組織の中での自分の存在意義を見出せずにいる人が少なくありません。入社したてでは、なかなか結果も出せず、業績に大きく貢献することも難しいです。まずは「できること」から取り組んでいくことが大切です。若手だからこそできること、若手にしかできないことも存在するのです。

■□■ 若手だからできること ■□■

１．３つの効力感（経験が薄い時期にこそできることがある）

効力感とは「物事に対して、自分でもチャレンジすれば十分できる」と思える心」。小さな成功体験を積み重ねていくことによって「自分でもできる」と自分を信じたり肯定したりする気持ちが持てている状態を言います。
仕事の経験が薄い若手社員には、本業でなかなか貢献できない分、組織にある種の活力を与えることが期待されているはずです。一人前になるまでの間は、下の図表のような３つの効力感を失わないように自らに言い聞かせて臨んでください。



















２．人のやりたくないことを引き受ける

入社したばかりで、まだ仕事の基本もできていないし、ノウハウもない時期には、難しい仕事が回ってこないのは当たり前です。そんな時やるべきことは、たった一つしかありません。「人のやりたくない仕事」を積極的に引き受けることです。実は人の嫌がる仕事の中にこそ、「仕事ができる人」に向かっての「基礎体力づくり」のエッセンスが満載なのです
　
３．最近の若い人の意識を伝える

会社の事業内容によるでしょうが、多くの事業が若い人の購買意識や、生活意識や、組織の中での満足度などを対象に成り立っているはずです。事業内容に合わせて、積極的に同級生や友人の意識調査をして、上司あるいは経営に報告してみましょう。

■□■ 一人何役を意識する ■□■


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