会議の効率は雰囲気で決まる ＜すごい会議 手順その1＞／大橋 禅太郎
普通の会議よりも成果を出す「すごい会議」にする手順とは？
「会議室の雰囲気をたった3分で良くする方法」を説明する。
会議とは何をするところか？
会議の役割は、情報共有、問題提起、意見交換など
いろいろあると思うが、普通の会議より成果を出せる
「すごい会議」とは、次のようなところ。
1)意思決定をする場
2)約束を尊重する場
3)問題を解決する場
これからシリーズでお送りする。
〜会議の雰囲気を３分で良くする方法〜
会議室に入った途端に、”雰囲気”というのは感じ取れる。
いい雰囲気の会議だと、僕（経営者/リーダー）の調子がいいし、
悪い雰囲気だと、僕（経営者/リーダー）のパフォーマンスも落ちる。
そう、会議のムードが会社のパフォーマンスに決定的な影響を与えているのだ。
同じ業種でもずば抜けて業績の良い会社は、まず社長の雰囲気が違う。
なんていうか、本気な感じなのだ。
「本気」といっても、その現れ方は人によって違う。
社長（またはリーダー）が本気の場合、次のような２つのシナリオがある。
シナリオ1 ： 社長の本気度合いにリードされて、会社全体の本気度が上がる。
シナリオ2 ： 社長が 「みんな、なかなか僕の望むほど本気になってくれないんですよね」と嘆く。
本気？ おおいに結構。
で、その「本気」を周りの人に上手に伝えるにはどうするか？
それによって、より本気の行動が起きるにはどうしたらいいのか？
僕が日々、多くの企業の会議室で行っている「すごい会議」は
まさにその、「本気」をサポートするしくみだ。
すごい会議 手順その１
うまくいっていることを全員に発表してもらう。
うまくいっていることを全員が発表すると、何が起こるか？
例えば、僕が通っている整骨院（恵比寿千手堂）の先生（女性）からこんな話を聞いた。
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