突然ですが、組織が常に成長を続けていくためにもっとも重要なポジションはどこだと思いますか?『稼ぐ会社の「課長心得12カ条」』(森田直行/著、幻冬舎/刊)によると、それは「課長」。課長は現場と経営の間に位置します。それゆえに「中間管理職」と呼ばれたりするわけですが、自ら実務をこなしつつ、会社の方針に沿ってチームをまとめ、部下を育成し、他部署との折衝もするなど、その仕事は実に多彩。組織を管理するの
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突然ですが、組織が常に成長を続けていくためにもっとも重要なポジションはどこだと思いますか?『稼ぐ会社の「課長心得12カ条」』(森田直行/著、幻冬舎/刊)によると、それは「課長」。課長は現場と経営の間に位置します。それゆえに「中間管理職」と呼ばれたりするわけですが、自ら実務をこなしつつ、会社の方針に沿ってチームをまとめ、部下を育成し、他部署との折衝もするなど、その仕事は実に多彩。組織を管理するの