経営環境（顧客、競合動向など）の変化により、現在の事業モデルの賞味期限が近づいた。そう感じ始めたら、事業モデルの変革に挑む必要が出てきます。そのときに、経営チームでどのように議論していくとよいか、大枠の流れのポイントをご紹介します。 ステップ1 ）現行の事業モデルについての認識を共有する まずは変革後の将来像を描く前に、現在の事業モデルをシンプルな形で図解整理してみましょう。「我々が今やってる事業は、