部下が声をあげやすいようにするために、なんでもミスのレッテルをはらないようにしましょう(写真:PanKR / PIXTA)あなたの組織には、異変に気づいた部下が、「何かおかしい」と率直に声をあげられる文化はあるだろうか。それがする必要のない中断だったと判明したときに、呼びかけた人をからかったり、「間違ったな」と責めたりしていないだろうか。それでは、いずれ誰も意見を言おうとしなくなる。そんな文化を変えるために、
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部下が声をあげやすいようにするために、なんでもミスのレッテルをはらないようにしましょう(写真:PanKR / PIXTA)あなたの組織には、異変に気づいた部下が、「何かおかしい」と率直に声をあげられる文化はあるだろうか。それがする必要のない中断だったと判明したときに、呼びかけた人をからかったり、「間違ったな」と責めたりしていないだろうか。それでは、いずれ誰も意見を言おうとしなくなる。そんな文化を変えるために、