部下がついてこないのはなぜか？ 重要なのは「プロセス」だった
by ライブドアニュース編集部
ざっくり言うと
- 目標を掲げても部下がついてこない理由を店舗経営コンサルタントが指摘
- 崇高な目標を掲げても「プロセス」に問題があれば部下は動かないとのこと
- 計画段階から参画を促し、十分に説明をすることで部下は積極的に動くという
提供社の都合により、削除されました。
概要のみ掲載しております。
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