世の中は組織で動いている。だれもがどこかでその歯車にならざるをえない。でも、噛み合わせや回し方がが悪いと、どうにもうまくいかない。さて、どうすればいいか。

　民放は、よく公共放送の人気アナウンサーを引き抜く。でも、ほとんどが使いものにならない。それもそのはず、あの人たちは時計の針みたいなもの。立派に回しているのは、後の組織。針だけを壁につけても、回らないのは当然。公共放送の方は、引き抜かれたら、また別の新しい針に付け替えるだけ。

　同じようなことが一般社会でもある。前の会社ではやり手で、本人もその気だったのに、移ってきたら、ぜんぜんダメ。逆に、以前のところはいろいろあったようでも、ある部所に行ったら、まさに水を得た魚のように、生き生きと跳ね回っている人もいる。

　ようするに、人間の価値なんて、環境次第。和歌山のミカンを愛媛に売りに行くのは、アホだ。公共放送から民放への移籍なんて、まさにそれ。一方、紀伊国屋文左衛門は、嵐の海を横っきって江戸にミカンを運び、大儲けした。二億人いる米国人だって、日本へ来れば、みんなネイティヴ・スピーカー。私の友人も、ヴェトナムに行って、日本語の先生をやっている。

　組織の歯車になんかなりたくない、と言う人もいるが、うまく歯車になれば、自分一人の力をはるかに超える大きな仕事も成し遂げられる。そして、どんな人にも、それぞれに最適のポジションがある。大きな力を引き出す人、繊細に事を運ぶ人、あちこちを調整する人、そして、針となって外に立派に示す人。自分に合わないポジションで、自分に合わない仕事の仕方をさせられても、うまくいかないのは当然。それは、プロレスラーがヒヨコの雌雄鑑別をやらされているようなものだ。


続きはこちら