【事業計画書の人事戦略のセクション】

こんにちは、経営コンサルタントの入野です。


年間100本以上の事業計画のレビューや、
ビジネスプランコンテストの審査員などをしています。

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本日は「人事戦略」について解説します。

どのような人材を採用･教育し、
どんな人事制度で、どんな企業文化を作るか、
ということを記述するセクションです。


【人事戦略の事業計画書での位置づけ】

　　　　1. エグゼクティブサマリー
　　　　2. 事業立ち上げの経緯
　　　　3. マネジメントチーム
　　　　4. 会社概要
　　　　5. 経営理念・事業理念
　　　　6. 商品・サービスの概要
　　　　7. 儲けの仕組み
　　　　8. 市場および競合の分析
　　　　9. マーケティングと販売戦略
　　　　10. オペレーション計画
　　★★11. 人事戦略
　　　　12. 立ち上げ戦術
　　　　13. 成長戦略
　　　　14. 出口戦略
　　　　15. 財務計画: 売上予測、コスト計画、資金繰り予測、資本政策
　　　　16. リスク管理
　　　　17. プロジェクト管理




初級者によくある間違い
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┃ ■■■チーターにもっと速く泳げと言ってしまう
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ベンチャー企業には個性あふれる優秀な人材が集まります。

大企業の平均レベルよりも優秀な人材が集まるのが普通です。
世界/業界トップクラスの人材が集まるベンチャーもあります。

しかし、得意不得意の差が激しい人材が多いが問題です。

「プログラミングは世界一、営業力や社会常識は中学生以下」という人材。

そこで、弱点を鍛えてあげようと考えると、よく失敗します。

理由は

・ 弱みを指摘しすぎるとモチベーションをなくしたり、

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