ダイバーシティ・マネジメントのキーアクションのスタートとして欠かせないのが“リフレーミング発想”。果たして“リフレーミング発想”とは？？？皆さん、前回の事例について、考えてみましたか？？？ダイバーシティ推進にあたり、先入観や固定観念など思い込みがある・発想が乏しい・視野が狭いなどの視点がネックになると前述しました。川上さんの場合、“製造ラインでは、外国人労働者やパート社員を導入して既に10年近く経っ