創業期には適したトップダウン型の経営スタイルをいつまでも続けることはできません。求められるのは、社員一人ひとりが自立自走する組織への生まれ変わり。一人が百歩進むのではなく、「百人全員が一歩ずつ踏み出す」組織づくりの秘訣をお伝えします。「オグラさんの言う通り、現場に任せたら大変なことになった。どうしてくれるんだ!」私の講演を聞き、トップダウンで全てを決める指示命令型カリスマ経営の弊害を思い知らされ
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創業期には適したトップダウン型の経営スタイルをいつまでも続けることはできません。求められるのは、社員一人ひとりが自立自走する組織への生まれ変わり。一人が百歩進むのではなく、「百人全員が一歩ずつ踏み出す」組織づくりの秘訣をお伝えします。「オグラさんの言う通り、現場に任せたら大変なことになった。どうしてくれるんだ!」私の講演を聞き、トップダウンで全てを決める指示命令型カリスマ経営の弊害を思い知らされ