どうすれば人事評価で社員のやる気を引き出すことができるのか。京セラ名誉会長の稲盛和夫さんは「たとえ目標を達成できなくても、必死で頑張った人は頑張ったなりの評価をしてあげないと、後々、誰も頑張らないようになる。だから成果主義ではうまくいかない」という――。※本稿は、稲盛和夫述・稲盛ライブラリー編『経営のこころ会社を伸ばすリーダーシップ』（PHP研究所）の一部を再編集したものです。写真提供＝稲盛ライブ