６つのキーワード。
観察力、外部ネットワーク形成、コーディネート力、動機、社内ネットワーク形成、ビジネス＆技術センス。
―野村総研のレポートより。

野村総研から出たレポートを拝見しました。

イノベーション・マネジメントの進化−あなたの組織ではイノベーションは起きていますか？（PDFです）
http://www.nri.co.jp/opinion/region/2011/pdf/ck20110702.pdf


このレポート中に「デザイン人材」と称し、これからイノベーションを牽引する人材として紹介されています。
そして、「デザイン人材」の素養として、次の６つを挙げています。


○観察力
現場を細やかな視点で
相手の立場に立って観察

○外部ネットワーク形成
多様な生活者との顔の見える関係
多様なエキスパートとのネットワーク

○コーディネート力
ファシリテーション
巻き込み
コーディネーション

○動機
生活者の真の課題を相手の立場に立って発掘し、解決してあげたいという思い

○社内ネットワーク形成
クロスファンクショナルネットワーク

○ビジネス＆技術センス
マーケットの理解、技術の理解

注）太字は、６つの中でもとくに大事、とされるもの。


これらの６つを、六角形をつくる感じでつないだとき、六角形の中心をなすのが「デザイン思考」。
この「デザイン思考」を「右脳型」としています。


うん、まさに、と思いました。
人・社会から下ろして考える「社会価値イノベーション」を起こせる人材ではないといけないんですよね。


また、レポート中で説明されている、価値創造アプローチにも、同意するところ多々ありました。
中でも、「フェーズ１」とされる点。


＝＝＝（引用）＝＝＝

フェーズ１は「社会課題の手繰り寄せ」である。徹底した現場感覚により社会課題を発掘する。ここではインタビューやアンケート調査などは用いない。人の行動を徹底して観察するエスノグラフィーという手法により、本人も気づかない課題を発見する。

＝＝＝（引用終了）＝＝＝



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