ココイチ創業者｢ネクタイは500円､シャツは980円､靴は3000円で十分｣
※本稿は、宗次徳二『独断 宗次流 商いの基本』（プレジデント社）の一部を再編集したものです。
■「シャツは980円」で十分だ
贅沢には全く興味がない。愛用の腕時計は7800円、シャツは980円、靴は3000円、スーツは1万9900円、すべて既製品である。カレーに合わせた黄色のネクタイは東京のアメ横で見つけて気に入って、1本500円のものを19本買い占めた。
高級ネクタイやシャツのお仕立券をいただくこともあるが、だいたいそういうものはお世話になっている方たちに差し上げてしまう。お気持ちはありがたいが、そもそもおしゃれをしようという気持ちがないのである。元々、友人付き合いも夜の接待を伴う場所に行くことも皆無なので、よく見せる必要もない。
自分の贅沢のためにお金を使おうとは全く思わない。むしろ、そうすることは恥ずかしく、空しい気持ちになるからだ。どうせお金を使うなら助け合いのために使いたい。それは私にとって気持ちを温かくしてくれる「究極の贅沢」だと思っている。
世の中には、助けを必要としている人たちがたくさんいる。今後ますます増え続けると思う。だからこそ経営者や多少なりとも経済的ゆとりのある人は、ぜひそういうところにお金を使っていただきたいと強く思う。今の私のただ1つの“夢”は、今のざっと「10倍」の真の助け合い社会を実現することである。
■クラシック愛好家を増やすのも社会貢献活動のひとつ
2002年に53歳で食堂業の経営者を引退した時、「これから自分は何をしようか」と考えた。25歳で喫茶店を始めてからは経営のことばかり考えて働いてきたので、引退後のことは全く頭になかった。ただ、経営者として得た私個人の資産は社会からお預かりしたものなので、自分たちのために使うのではなく、世の中のために使おうと考えた。そんな思いから2003年に設立したのが「NPO法人イエロー・エンジェル」である。
イエロー・エンジェルでは現在、社会福祉活動をはじめ、音楽やスポーツの分野で頑張っている人たちへの助成、留学生の支援など様々な支援活動を行っている。
また、2007年には名古屋市中区にクラシック音楽専用のコンサートホール「宗次ホール」を作った。私は15歳でクラシックと出合い、クラシックが人を癒やし、優しくするのを実感していた。しかし、演奏者として生計を立てていくのは難しく、多くの音楽家が苦労している。そんな人たちに活動の場を提供しようというのが設立の目的だ。
同時に、ゆったりした気分でクラシックを楽しむ人たちが増えれば、社会に潤いが生まれるのではないかと考えた。そういう人を増やすのも、1つの社会貢献だと思うのである。
■自分に“いいこと”があったら、感謝を込めて寄付をする
私が感謝の気持ちを込めて初めて“寄付”をしたのは、ココイチ創業の翌年のことだ。銀行で100万円を借り、経費の支払いに当てた残りの20万円を地元の社会福祉協議会に寄付をした。その時、わずかなりとも人のお役に立てたことを喜び、“助け合い”の精神が芽生えた。
また、引退後、私は「ゆとり1％」活動なるものを提唱している。これは自分がゆとりを感じるような“いいこと”があれば、感謝を表す意味で、それにかけたお金の1％を貯金箱に貯め、少しまとまったら寄付するというもの。例えば、コンサートに行って楽しんできたという時に、その代金が5000円だったとすると1％の50円を寄付するわけである。
同じように、「ラッキー20の法則」という活動も行っている。こちらは棚ぼたでラッキーなことがあった時に、その20％を寄付してもらうというもの。例えば5000円の食事に招待してもらったら、その20％の1000円をチャリティしてもらう。
今の職場である宗次ホールの事務所とかロビーにはチャリティボックスが50くらい置いてある。それぞれ「介助犬協会」「福祉施設」というように寄付先が明記してあり、お客様やスタッフが好きなところへ寄付をする。助け合いの気持ちを実践することを社員にも奨励して、社会貢献活動への意識を高めているのである。もちろん、各方面から大いに感謝されている。
■何にお金を使うかで、その人の生き方が見えてくる
何かにつけ、人間の心は不純な思いにとらわれやすい。掃除にしてもなんにしても、よい行いをするとつい見返りを求めてしまう。具体的な見返りでなくても、「これだけやったのだから、何かいいことがあるだろう」とか「誰か褒めてくれないかな」などと考えたりする。しかし、そうした損得や打算を抜きにしてよい行いをするからこそ、よい心の姿勢が作られていくのだ。だから、いつも自分の心の姿勢がどうなのか、自問自答することが大切になる。
そうした心を作るために、私は募金や寄付を勧めている。「困った人がいたら助けたい」という気持ちは多くの人が持っているはずだが、身銭を切るとなるとなかなかできない。大事なのは額の多寡でなく、できるところから始めること。いつかではなく、今すぐ始めることだ。今夜から、着替えた服のポケットの小銭を空き瓶に入れるところから、ぜひ始めてみてほしい。
「あなたはお金持ちだから寄付ができるのだろう」と言う方もいるが、それは違う。たとえ莫大な財産を持っていても、その気がなければしないものだ。お金の使い方には、その人の価値観が現れている。心の習慣を「他者本位」にすれば、人も助かるし喜んでもくれる。自分も心の満足が得られて嬉しい。寄付や募金を通じて、ぜひそれを体感してほしい。そんな意識が社会全体に広がり、やがて今の10倍の寄付社会となることを私は願っている。
■損得や打算なしで続けることで、よい生き方ができる
「与える」は「求めない」にも繋がる。私が長年、早朝の街路清掃を続けてきて思うのは、掃除は即効性がないので、10年単位で見てようやく成果が見えてくるようなものだということ。だから行いたがる人は皆無だし、たとえ始めても続けられる人はやはりゼロに近い。私のいくつかある日本一のひとつが街の清掃だ。年間360日、700時間。今もなお続けている。
実行している間に損得や打算があっては、だめなのだ。掃除をしても報酬が得られるわけではないし、誰に認められるわけでもない。しかし、損得や打算なしで続けていれば、結果として「徳」が得られる。これは寄付や募金も同じである。見返りを求めずに少しでもできることを行うことで、心が高まり、よい生き方の姿勢が作られていくのである。
私自身は、他人に「何かしてくれ」と求めたり、「これを手に入れたい」といった自分自身の欲は少なかった。ただ、接客する中で「お客様に満足していただこう」という気持ちから自分自身に求めることは多かった。そうしないではいられないから、していたのだ。
他者に求めず、自分に求める。そうすると、無心でやっていけるようになる。そして、それを実行し続けると、少しずつ、とらわれのないよい心になれる。すると、部下に厳しいことを言う時でも、公明正大な気持ちで「悪いことは悪い」と言えるようになるのである。
■額にかかわらず、経営者にできることはたくさんある
近年、SDGs（持続可能な開発目標）という言葉が使われるが、企業活動には社会的意義が絶対に必要だ。社会の一員として地域にある以上、社会貢献の姿勢は欠かすことができない。
「あなたの会社が地域にあって幸せです。他の地域の人に自慢ができます」と言われるような会社にするのが経営者の務めだと思う。ココイチには「ぜひ出店してほしい」という要望が非常に多いし、近くにあることを自慢してくださるお客様も多く、それは誇りでもあった。
また、今は経済的格差の拡がりで貧困家庭が増えている。子供が一人で食事をする機会も多い。そういう子供たちに温かい食事を、何より会話を楽しみながらの食事を与えたいと、子ども食堂のような活動が行われているが、どこも一様に運営資金が不足している。子供は宝である。健全に育ってほしい。日頃から“助け合い”の気持ちがあれば、現状を見て見ぬふりをするのではなく、たとえ少額でもそうした活動に企業が資金提供をすることも必要だろう。
経営者は稼いだお金を自分のものだと思わないこと。常に社会に還元することを念頭に置いておくことが大切だ。ビル・ゲイツが資産の大半を寄付して話題になったが、私も「楽器を贈る運動」を続けていて、現在までに2000台近くを寄贈している。「ビル」とまではいかないが「平屋のゲイツ」を目指して、これからも地道な啓発運動を続けていくつもりだ。
----------
宗次 徳二（むねつぐ・とくじ）
カレーハウスCoCo壱番屋創業者
1948年石川県生まれ。74年喫茶店開業。78年カレーハウスCoCo壱番屋創業。82年株式会社壱番屋を設立し代表取締役社長に。フランチャイズシステムを確立させ、国内外の店舗で1400店を超え、ハワイや中国、台湾など海外へも出店し現在も拡大中。2005年5月に東証一部上場。1998年代表取締役会長、2002年役員退任。03年NPO法人イエロー・エンジェル設立、理事長就任。07年クラシック音楽専用ホール「宗次ホール」オープン、代表就任。
----------
（カレーハウスCoCo壱番屋創業者 宗次 徳二）
