社内業務の見直しや、組織の活性化を考える際に、方針やアイディアをいかに浸透させるのか。さて、規程体系の整備について書いてきましたが、ここからは、社内業務の見直しや組織の活性化の観点からの「規程」の使い方をまとめておきたいと思います。A. 内部統制対応の「変更管理」について上場企業は内部統制対応を済ませ、二期が経過しようとしています。これまでは、内部統制対応の入り口の部分への対応が中心であり、業務プロ
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社内業務の見直しや、組織の活性化を考える際に、方針やアイディアをいかに浸透させるのか。さて、規程体系の整備について書いてきましたが、ここからは、社内業務の見直しや組織の活性化の観点からの「規程」の使い方をまとめておきたいと思います。A. 内部統制対応の「変更管理」について上場企業は内部統制対応を済ませ、二期が経過しようとしています。これまでは、内部統制対応の入り口の部分への対応が中心であり、業務プロ