／組織はいまや逆三角形。指示や応援をする連中ばかりが上に乗っかり、現場は辟易。それで、本人も憂さ晴らしにスポーツや芸能の応援というのではどうか。重要なのは、自分自身が走ることだ。／

　子亀の背中に親亀乗せて、親亀の背中に爺亀乗せて。シャレではない。いまの会社の正社員の年齢別人口構成は、もはや逆三角形になっている。わずかの部下に上司が乗り、その上に上司の上司が乗り、その上に上司の上司の上司が乗っている。そして、そのそれぞれが、そのつど、てんでバラバラに現場に指示を出す。係長が、これをあっちに持っていけ、と言うからやっていたのに、そこに課長が来て、いや、こっちじゃない、そっちだ、と言い、やり直していると、通りかかりの部長が、おまえら、そんなことより、あれはどうなった、と言い出す。組織論から言えば、現場が、直属上司を飛ばして、かってに上司の上司に話を持っていってはいけないのと同様、上司の上司も、現場に言いたいことがあれば、まず自分たちの直属上司に言ってくれ、と思うのだが、そんなこと、偉い当人に面と向かって言えるわけがない。

　スポーツ関係でも、そうらしい。派遣団において、実際に試合に出場する選手よりも、コーチたちや監督、役員たちや会長の方が人数が多かったりする。それも、コーチたちや監督、役員たちはビジネスクラスで、会長はファーストクラス。一方、体格のよい肝心の選手たちは、きつきつのエコノミークラスで、着くまでにへとへと。そして、激励と称して、会場に来てまで、とにかく落ち着け、とか、死ぬ気でがんばれ、とか、肩の力を抜け、とか、気合いで戦うんだ、とか、好き勝手にデタラメな助言をする。それぞれに、はい、はい、と、応えるが、そんなどうでもいい人間関係に気を遣っている暇があれば、せめていまくらい、試合に集中させてくれ、と思うことだろう。


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