起業する。または、プロジェクトを立ち上げて遂行する。
そんな時、誰しも「失敗」は避けたいはず。では、どうすればいいのか。
一つの絶対法則がある。「人間の行動は思考に従い、思考は言語によって形成される。故に、適切な行動のためには目的・目標・手段を正しく言語化しておく必要がある」ということだ。

　「失敗」といっても色々な状態があるが、ここでは「こんなはずではなかった･･･」という状態に陥ることとしよう。自らの望まざる結果を招くということだ。
　なぜ、道を誤るのか。それは、そもそものゴール設定が間違っている。もしくは曖昧であったからということが多い。

　「戦略」という言葉はビジネスにおいて多用される。
　では、「戦略」とは何か。

　『戦略とは「目的」と「手段」の組み合わせである。つまり「戦略」=「目的+手段」である』と、『世界一シンプルな戦略の本』（PHP研究所：長沢 朋哉・著）にある。

　目的なき戦略、つまり単なる「アクションプラン」の集合体である誤った戦略に従って行動した結果、「こんなはずではなかった･･･」という結果を招くことは多い。

　上記定義に従うと、「目的」というものが極めて重要であることがわかるはずだ。
　しかし、ここでありがちなことは、『「目的」と「目標」の取り違え』だ。両者の関係は以下のコラムに詳しい。

　『「目標」と「目的」の違い』（INSIGHT NOW：キャリア・ポートレート コンサルティング 代表　村山 昇）
　http://www.insightnow.jp/article/3310

　村山氏は＜目標とは単に目指すべき方向や状態（定性的・定量的に表される）をいう。
　そして、目的はそこに意味や意義が付加されたものである＞と説く。それを数式化すると＜「目的＝目標＋意味」＞であると。

「失敗した」「こんなはずではなかった･･･」と結果を嘆くのであれば、そもそも、「どうなるはず」だったのかが問題だ。


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