この記事はクロスカルチャー・デザインの重要性について書かれた8部構成のシリーズの第2部にあたる。第1部は2017/2/16に掲載されている。中国でのUberの失敗は最終的に競合相手のDidi Chuxingに買収される結果で終わった。これは中国におけるアメリカベンチャー企業の失敗の一事例である。Uberはアメリカで大きな影響力を持ち、カーシェアリング・タクシー事業のシェア拡大だけでなく、カルチャー全体にも影響を及ぼしている。一方