プロジェクトは、時間とカネと出来が３つどもえのトレードオフ。だれがなにをやっても、別の成功定義を立てれば、それは「失敗」にさせられてしまう。これを乗り切るには、コンセンサス法は無理。祝賀法か、先送り法しかない。いまどきだれも、リーダーなんか引き受けるもんじゃない。だれがなにをやったって、絶対に「失敗」する。なぜなら、外部のやつらは、それが「失敗」であるとなるような、別の「成功」の定義をかってに立