よく議論になることかもしれませんが、研修などで学ぶマネージャーとしてのスキルは本当のところどのくらい役に立つのだろうか？という疑問が消えません。例えばコーチングという手法（？）があります。私たちも一般的な手法として、これを研修の中に取り入れたりするのですが、なぜこの手法に汎用性があるのかを理解せず、「これが絶対正しいやり方だ！」と思い込んで、チグハグなことになってしまいます。コーチングで学ぶ手法の