中原賢 日立コンサルティング 人事総務部人財開発グループ課長〜密接な採用コミュニケーションで候補者に仕事の魅力を伝える
日立グループの一員として、社会インフラなどを改善する「社会イノベーション領域」でのコンサルティングフェーズを担う日立コンサルティング。人材獲得競争が激しいコンサルティング業界の中で、どのような手法で人材を確保しているのか。同社採用責任者の中原賢氏に、採用の状況や取り組み等を聞いた。


事業内容と必要としている
人材を教えてください。


 日立グループは、社会インフラ、産業インフラ、公共サービスなど様々な分野において幅広い事業を手がけていますが、当社はグループ各社とともに世の中を良くするための“社会イノベーション”の領域に特化したコンサルティングを行っています。課題を解決するための戦略を立て、具体的なソリューションにまで落とし込むといったプロジェクトの上流工程を担うのが役割です。

 コンサルティングの案件は前例のない新しいものばかりです。まさに白紙の状態から自分の頭で深く考えていく力が問われますので、いわゆる「地頭の良さ」はどうしても必要となります。

 また、例えば「スマートシティ」といった言葉を使うことがコンサルティングの現場ではすでに旧聞に属するものになりつつあ...(もっと読む

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