どんな会社にとっても、「次に誰をトップに据えるか」という“後継者”の問題は切実です。これはつまり「自社を未来にわたって継続、発展させられる経営の資質をもった人材をどう見極めるか?」ということであり、大変な難題です。新社長を他社から招くという手法が近年注目を集めていますが、できれば自社社員の中から探したいというのが本音でしょう。では、社内にいる人材の中から、会社の未来を託すことのできる真のリー
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どんな会社にとっても、「次に誰をトップに据えるか」という“後継者”の問題は切実です。これはつまり「自社を未来にわたって継続、発展させられる経営の資質をもった人材をどう見極めるか?」ということであり、大変な難題です。新社長を他社から招くという手法が近年注目を集めていますが、できれば自社社員の中から探したいというのが本音でしょう。では、社内にいる人材の中から、会社の未来を託すことのできる真のリー