京セラも始まりは下請け企業だった。創業者で名誉会長の稲盛和夫さんは「下請けの中小企業は『うちは下請けだからどうせダメだ』と卑下することがあるが、それはおかしい。京セラは下請けからグローバル企業に成長した。厳しい状況をどう受け取るかによって、経営も人生も180度変わる」という――。(第4回)※本稿は、稲盛和夫述・稲盛ライブラリー編『経営のこころ会社を伸ばすリーダーシップ』(PHP研究所)の一部を再編集し
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京セラも始まりは下請け企業だった。創業者で名誉会長の稲盛和夫さんは「下請けの中小企業は『うちは下請けだからどうせダメだ』と卑下することがあるが、それはおかしい。京セラは下請けからグローバル企業に成長した。厳しい状況をどう受け取るかによって、経営も人生も180度変わる」という――。(第4回)※本稿は、稲盛和夫述・稲盛ライブラリー編『経営のこころ会社を伸ばすリーダーシップ』(PHP研究所)の一部を再編集し