今後の投稿方針（予定）をご提示したい。【経営戦略】においては主に?新規事業の開発と実行、および?アジア新興市場への進出に関し投稿したい。
【業務改革】においては?（BPMを中心とする）業務改革とＩＴ企画について投稿したいと考えている。

はじめての投稿にあたり、今後の投稿方針（予定）をご提示したい。

【経営戦略】においては主に?新規事業の開発と実行、および?アジア新興市場への進出に関し投稿したい。

【業務改革】においては?（BPMを中心とする）業務改革とＩＴ企画について投稿したいと考えている。

時には小生のブログ「ビジネスモデルとBPMを考える」も参照していただくつもりである。

本サイトに訪問される方々は専門家の知見やヒントを求めるためと理解している。したがってまずは以下に、小生が何の専門家なのか、その根拠は何かをより明確にしたい（これで小生の知見を参考にしていただける分野がより明確になろう）。

専門領域としては、?新規事業戦略・計画の策定および実行支援、?新市場（特にタイ・ベトナム・台湾）進出支援、?業務改革とＩＴ企画、の３つである。

?に関しては20年超の小生のコンサルタントとしてのキャリアの最初からのテーマである。ＡＤＬでは特に大手企業の新規事業戦略・計画の策定および実行支援だったが、近年は中堅企業や中小企業も増えている。また自らもベンチャー投資やベンチャー経営を体験している。その分、多くの失敗事例を見聞きしており、読者にも参考にしていただけよう。

?に関してはアビームに移る前後から独立後にかけて手掛けているテーマである。特に大学院の同窓生（彼らは母国に帰って非常に高いポジションに就いている）や
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