その研修費用と社員の労働時間が使えるならば、もっと会社のためにできることがあるのでは?マネジメントやコミュニケーションの研修を止めて「業務見直し作業」のススメです。■ 研修を止めて業務見直しを行う前回の記事「研修で会社は良くならない。意識改革は他人にはできない。」を書いた後、知人より「じゃあ、どうするの?」という問いがありまして、続きを書いてみようと思いました。業務を見直す目的は2つあります。1.売
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その研修費用と社員の労働時間が使えるならば、もっと会社のためにできることがあるのでは?マネジメントやコミュニケーションの研修を止めて「業務見直し作業」のススメです。■ 研修を止めて業務見直しを行う前回の記事「研修で会社は良くならない。意識改革は他人にはできない。」を書いた後、知人より「じゃあ、どうするの?」という問いがありまして、続きを書いてみようと思いました。業務を見直す目的は2つあります。1.売