■「PDCA」こそ「最強のフレームワーク」である!今や多くのビジネスパーソンに周知されている「PLAN(計画)」「DO(実行)」「CHECK(検証)」「ACTION(改善)」のサイクルを行うフレームワーク「PDCA」。一般的には、製造工程の改善やチームや組織の管理手法として使われている。しかし、「PDCA」はもっと広く活用できるものだと説くのが、『鬼速PDCA』(冨田和成著、クロスメディア・パブリ
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■「PDCA」こそ「最強のフレームワーク」である!今や多くのビジネスパーソンに周知されている「PLAN(計画)」「DO(実行)」「CHECK(検証)」「ACTION(改善)」のサイクルを行うフレームワーク「PDCA」。一般的には、製造工程の改善やチームや組織の管理手法として使われている。しかし、「PDCA」はもっと広く活用できるものだと説くのが、『鬼速PDCA』(冨田和成著、クロスメディア・パブリ