アメリカでは社会人向けの人材育成の一環としてオンライン教育が定着して
いますが、人気講座になるととてつもない数の受講者がいます。

その数、なんと、10万人以上。

この、大量の人が同時に受講できるという側面を指して、教育の「マッシブ化」
と言われていますが、さらに詳しく見るとビジネス教育を大きく変える
インパクトがありそうです。

本稿では、人材育成の「マッシブ化」を「コンテンツ」、「ビジネスモデル」、「ソーシャル化」という
観点から読み解きます。


●グーグルフェローが教える「グーグルの作り方」

まずは素朴な疑問から始めましょう。なぜ1講座に10万人を超える人が集まるのでしょうか？


答は、「人気講師」、「最先端のコンテンツ」、「無料」の3点です。


たとえば、「検索エンジンをつくろう (Building a Search Engine)」という講座を教えるのは
グーグル・フェローとスタンフォード大学の教授。


こちらの講座紹介動画を見ただけで、エンジニアを志す人ならば心引かれるのは間違いありません。
(ちなみに、この動画にはグーグル創業者のセルゲイ・ブリン氏も推薦者として登場します)


そして、受講料は、無料。


サイト右上の「サインアップ(Signup)」という場所から名前とメールアドレスを登録するだけで、
ビッグネーム二人が教える動画と膨大なボリュームのテキストにアクセスできるのです。


これならば、世界中から数万人単位の受講者が集まるのもうなづけます。


●進化を続ける「教育というビジネスモデル」

と言って、提供者側もけっして社会貢献のためボランティアで行っているわけではありません。


ここに、教育のマッシブ化の第二のポイントがあり、従来の受講者に課金するという教育の
ビジネスモデルを変革しようという試みです。


たとえば、10万人を超えるユーザーがいるということは、同じような興味を持つ人が
集積していることであり、それをターゲットにした広告モデルが成り立つのは想像に

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