打開策
　国内の人口減少を迎える中で市場の展望が明るいわけではない。クレハの陶山執行役員も「家庭用ラップ市場は年０・５％の落ち込みを見込む」と打ち明ける。その上で掲げる打開策の一つが、２０１４年に始動した「クレラップコミュニティ」だ。ホームページから登録した１０―６０代以上の安定ユーザー約３万人が、料理のレシピやユニークな使い方を自由に発信し合うことができるファンサイトだ。製品の豆知識やクイズも楽しめる。

　思い描くのは「テレビＣＭとは異なるアプローチ」（陶山執行役員）で、すでに手応えも感じている。そもそも安定してＮＥＷクレラップを購入する“ロイヤルユーザー”の集まりだが、さらに同製品だけを選ぶ“オンリーユーザー”が１７年に１４年比６・２ポイント増の１３・３％に拡大する効果があったという。１８年度はキャラクターのＬＩＮＥスタンプを充実するほか、インスタグラムやフェイスブックなどの積極活用にも乗り出す計画だ。

創意工夫
　市場縮小という逆境に挑むのはサランラップも同じ。旭化成ホームプロダクツの坂元善洋マーケティング部長は「マーケットリーダーとして使い方を提案し、市場を創出したい」と意気込む。その一例が、ラップにイラストやメッセージを書ける「サランラップに書けるペン」だ。おにぎりやサンドイッチを包んだ後で飾り付けたり、冷凍保存の管理用に日付を入れたりできる。投稿写真のコンテストや体験イベントも開いている。