企業経営者がすべき考えるべきことはいくつもあるが、その一つはリスク管理である。昨年3月の地震ではとくにそれを痛感し、アシストでは東京から西日本地区へサポート拠点のシフトに着手、さらに人的なバックアップ体制の再検討も行った。また以前から代替手段としてアマチュア無線の可能性も探っている。ところがここにきて、アマチュア無線すらも役に立たなくなる状況を考えたリスク管理の必要性に迫られている。今年になって、
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企業経営者がすべき考えるべきことはいくつもあるが、その一つはリスク管理である。昨年3月の地震ではとくにそれを痛感し、アシストでは東京から西日本地区へサポート拠点のシフトに着手、さらに人的なバックアップ体制の再検討も行った。また以前から代替手段としてアマチュア無線の可能性も探っている。ところがここにきて、アマチュア無線すらも役に立たなくなる状況を考えたリスク管理の必要性に迫られている。今年になって、