日本企業が抱える問題とは何か。早稲田大学ビジネススクールの長内厚教授は「日本企業は目移りが早く、1つの製品を仕上げたとたん、次の開発に目を移してしまう。既存の製品で儲けを出すための手立てにじっくり取り組もうとしないところに問題がある」という――。※本稿は、長内厚『半導体逆転戦略』（日本経済新聞出版）の一部を再編集したものです。写真＝時事通信フォト半導体受託製造で世界最大手の台湾積体電路製造（TSMC）