なぜバーガーキングがマクドナルドを圧倒しているのか
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マクドナルドとバーガーキング。世界最大の2つのファーストフード・チェーンの結果を見れば、儲けを出しているのは、実は後者だ。最近の四半期では、バーガーキングが北アメリカで3.6％売上げを増加させた一方で、マクドナルドの総計で3.3％減少した（世界レヴェルでは、30％の利益の減少だった）。
しかし、バーガーキングがこの目標を達成できたのには、どんな理由があるのだろうか。『Bloomberg Businessweek』のヴェネッサ・ウォンは、3つの根本的な鍵を突き止めようと試みた。
まずはプロモーションと値引きについて。バーガーキングが打ち出した、ハンバーガー2つで5ドル、チキンナゲット10ピースのパックで1.49ドルという価格は、垂涎のセールだ（特にアメリカ市場においては）。ハンバーガーそのものではなくコーヒーやサブメニューの割引きを選んだマクドナルドの対抗プロモーションが同じ成功を得ることはなかった。
さらに、メニューの問題に移る。バーガーキングのメニューは、文句なしによりシンプルだ。同じような食材を使うことで、原材料の無駄はより少なくなり、同時にキッチンでの調理スピードが向上する。ライヴァルチェーンが誇る実に多彩なヴァリエイション（材料のリストにおいても、さまざまな季節の実験においても）が、顧客の好みに大きなインパクトを与えているようには思われない。
最後に、この「ハンバーガーの王さま」は、近年、店舗リニューアルに投資してきた。全店舗の40％が2015年末までに、新しい外観になるとされている。他のイノヴェイティヴなファーストフードチェーンの脅威に対応することができるであろう付加価値だ。
とはいえ、マクドナルドの個々の店舗の売上げの平均が、バーガーキングのレストランの平均と比べるとまだ2倍であることは、指摘する必要があるのだが。
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