叱られるとやる気を失う社員が6割――このような結果が日本生産性本部が実施した職場のコミュニケーションに関する意識調査で明らかになった。

　調査結果によると、部下・後輩を叱ることが「育成につながる」と回答した課長は87.8％と高い割合となったが、上司に叱られると「やる気を失う」と回答した社員が60.0％で、「やる気になる」と回答した社員は38.0％にとどまった。

　また、部下・後輩を「褒めている」と回答した課長は78.4％に対し、「上司は褒める方だ」と回答した社員は48.6％で、半数以上の部下・後輩は「褒められている」という実感はないようだ。

　仕事への取り組みについては、課長の76.7％が部下・後輩の「やる気を感じている」。しかし、部下・後輩は仕事に対して「意欲が高い」（54.5％）が半数を超えたものの、「意欲が湧かない」（43.7％）も４割を超えている。

　部下・後輩の「やる気」は評価している上司だが、「仕事ぶり」については54.7％、「能力」についても59.0％が「満足していない」と回答。

　人材育成を自分の役割だと考えている課長は93.3％に達したが、部下・後輩に対して個別の育成目標を持っている課長は55.4％だった。また、上司から能力開発について説明を受けている部下・後輩も35.1％となっている。

　調査は、2013年6月〜2014年3月に日本生産性本部主催の階層別公開セミナー等を受講した課長職417人、一般社員1045人から回答を得た。

2014年度新入社員は「人並みに働けば十分」、昇進志向も弱い
褒めて助けてくれる上司･先輩を望む若手､入社1年で｢転職したい｣が2割弱
人材採用の専門誌が評価する「人材コンサルティング会社」

「日本人材ニュースHRN」は人材採用・人材育成の人事専門誌です。