専門的な知識や経験を持つ中高年の活躍の場を広げる〜渡辺尚 パソナ取締役副社長COO、パソナキャリアカンパニープレジデント

人材採用と中高年の再雇用という企業の課題に向き合って人事をサポートするパソナキャリアカンパニー。そのプレジデントである渡辺尚氏（写真）に、日本企業が抱える人材確保の課題と良い人材を採用・定着させるための取り組みを聞いた。

日本の企業で人事が直面している
課題を教えてください。

　日本企業の人事戦略の大きな課題の一つに、経営幹部となるような人材をどう育てていくか、があると思います。もう一つは会社の中でイノベーションがなかなか生まれてこないことです。経営幹部については社内の育成システムの問題ですが、イノベーションを生み出すためにはまず、適性を持つ人材を採用していくことが大事ではないでしょうか。

　例えば、次々に新規事業を生み出せるような人材がそろったベンチャー企業が、会社が成長して上場すると、いわゆる上場企業の安定性を求めるような応募者が集まってくるようになる。そういう人は、組織の中で言われたことをしっかりやるのは得意でも、リスクを背負って何かを生み出すことがあまり得意ではないタイプが多い。

　また採用側としても、現在の管理職と一緒に仕事がしやすいようなタイプを求...（もっと読む）

【パソナキャリアカンパニー】女性管理職比率の向上と地方創生のための人材採用を全国展開する拠点網で支援します
【パソナキャリアカンパニー】成長企業の求人増加で選択肢が増え、前向きな再就職支援が拡大しています
人事専門誌が評価する「人材コンサルティング会社」

「日本人材ニュースHRN」は人材採用・人材育成の人事専門誌です。