渡部昭彦 ヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス代表取締役社長〜社内外の人材を活用できるオープンな人事システムが必要

労働力人口の減少やグローバル化の進展などに企業人事はどう対応していく必要があるのだろうか。大手銀行、セブン-イレブン、楽天で人事部長などを歴任し、企業人事の実態にも詳しいヒューマン・アソシエイツ・ホールディングス社長の渡部昭彦氏に、企業人事の課題や人材市場の動向などについて聞いた。


企業人事の課題を
どのように捉えていますか。

　日本全体に閉塞感があり、また変化も激しいため、企業活動は一層の努力を要するという共通理解はあると思います。企業にとって必要なのは変革です。ところが、だいぶ変わってきているとはいえ、日本企業には新卒一括採用や終身雇用、年功序列という人事面での古い慣習がまだまだ色濃く残っています。それを一掃すべきとは思いませんが、問題は変革とどう折り合いをつけていくのかということです。

　企業を変えていくには「イノベーション人材」が必要です。そうした人材は外資系のように外から連れてくるという考え方もありますが、日本企業の人事慣行では、社内にいるはずの人材にどうスポットを当てるのかが先決かもしれません。内外の人材をどのようなバランスで活用するかは業種や企業の...（もっと読む）

人材不足時代へ再突入　多様な人材の活用が課題に
相次ぐ労働関連法令の改正 人材活用見直し急務
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