働き方改革法制化 分野別サービス紹介
そのため、同社では特に相談の多い人事制度・評価体系の見直し、ハラスメント問題に対するアドバイスなど、中小企業が抱える人事課題に対して、社長や人事担当の右腕となり二人三脚で支援を行うのが特徴だ。
その際、経営層の独壇場にならないよう、社員の意見を吸い上げフィルターを通して報告することで、社内連携を図っている。
今後はAIと人事のさらなる融合が予想されるため、常に情報を更新し課題解決に一層貢献していく。 企業の人材不足が深刻になる中で、会社の制度に合わないがために退職する社員が増える前に、人事制度や評価制度の再構築が不可欠だ。
この制度では、会社視点での目標・評価以外に、個人視点による目標設定・達成・自己評価があり、社員は自己の幸せを考えて、例えばスキルアップを目指したり、ライフを重視して仕事をセーブするなど、働き方について自分の軸で考えることが可能。 そして会社は社員の考えを肯定し、報酬などの処遇とは別で協力・支援を行う。これにより社員もモチベーション高く働き続けることができるため、離職防止につなげることができる。