評価の技を勉強する前に、評価者とはどのような側面があり、どのような心構えが望まれるのか、を知る必要があります。マネジャーとなって部下を持つと、大抵は半年に一度、部下の評価をすることになるわけですが、メンバー時代と何も変わらない意識で「仕事だから、よく分からんけれども評価しないといけない」くらいの感覚でそれに臨む人が少なくありません。評価者には3つの側面があり、それを十分に認識して取り組むべきです。
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評価の技を勉強する前に、評価者とはどのような側面があり、どのような心構えが望まれるのか、を知る必要があります。マネジャーとなって部下を持つと、大抵は半年に一度、部下の評価をすることになるわけですが、メンバー時代と何も変わらない意識で「仕事だから、よく分からんけれども評価しないといけない」くらいの感覚でそれに臨む人が少なくありません。評価者には3つの側面があり、それを十分に認識して取り組むべきです。