企業の目的は儲けることですね。基本、そうです。ただ、儲けるまでのプロセスを分解する作業も必要です。儲けるまでの因果関係を分解して、中間に目標変数を規定することは大事は大事です。でもね、ちゃんと使いこなしているでしょうか？経営コンセプト、経営用語はやまほどあります。全て、儲けるために考え出されたものでしょう。例えば、ＢＰＲはビジネスのプロセッシングを機能に分解して、その分解した機能ごとに処理速