効率よく働けるリモートワークですが、心理的安全性という面では上司として気をつけたい点もあります(写真:nonpii / PIXTA)リモートワークなどで働き方が多様になった一方、「メンバーの顔と名前が一致しない」「ちょっとしたことを質問したい時に遠慮をしてしまって聞けない」といった不安の声が聞かれるようになりました。このような状況下で、チームの心理的安全性をどのように育んでいけばよいのでしょう。広江朋紀氏の著書
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効率よく働けるリモートワークですが、心理的安全性という面では上司として気をつけたい点もあります(写真:nonpii / PIXTA)リモートワークなどで働き方が多様になった一方、「メンバーの顔と名前が一致しない」「ちょっとしたことを質問したい時に遠慮をしてしまって聞けない」といった不安の声が聞かれるようになりました。このような状況下で、チームの心理的安全性をどのように育んでいけばよいのでしょう。広江朋紀氏の著書