他人に迷惑をかけても「自分は悪くない」と責任転嫁する人もいるようです（写真：mits／PIXTA）

他人を傷つけても迷惑をかけても、「私は悪くない」と主張し、自分の落ち度を一切認めない人がいます。それどころか、責任転嫁して、あたかも自分が被害者であるかのようにふるまう人もいるようです。

「このような人は自己正当化という病に侵されている。しかも、この病は現在の日本社会に蔓延している」と精神科医の片田珠美さんは警鐘を鳴らします。片田さんの新刊『自己正当化という病』をもとにした特別寄稿をお届けします。

被害者意識が強い〈例外者〉

遅刻やミス、対応の拙さや不倫などの自分の�猗鶚瓩話�に上げて、相手の落ち度を責める人は、自分が悪いとは思わない。それどころか、むしろ自分は被害者という認識を持っていることも少なくない。このように被害者意識が強い人のなかには、〈例外者〉と呼ばれるタイプもいる。

〈例外者〉とは、フロイトによれば、自分には「例外」を要求する権利があるという思いが確信にまで強まっているタイプである（ジークムント・フロイト「精神分析の作業で確認された二、三の性格類型」）。その根底には、「不公正に不利益をこうむったのだから、自分には特権が与えられてしかるべきだ」という思い込みが潜んでいることが多い。

もちろん、フロイトの炯眼（けいがん）が見抜いたように、「人間が誰でも、自分はそのような『例外』だと思い込みたがること、そして他人と違う特権を認められたがるものであることには疑問の余地がない」（同論文）。

誰だって、レストランやホテルで「例外」として扱われ、特別いい席や部屋に案内されたら、悪い気はしないだろう。また、たとえ法に触れるようなことをしても、自分だけは「例外」として見逃してほしいという願望を抱いている方も少なくないはずだ。

こうした願望が誰の心の奥底にも程度の差はあれ、潜んでいることは否定しがたい。ただ、自分だけに例外的な特権を認めてほしいという願望が人一倍強く、認められて当然とさえ思い込んでいるタイプがいる。それが〈例外者〉である。

もっとも、そういう願望を抱いても、名家の御曹司か大金持ち、よほどの美貌か図抜けた才能の持ち主でもない限り、許されるわけがない。そこで、自分自身の願望を正当化するための理由が必要になる。

それを何に求めるかというと、ほとんどの場合自分が味わった体験や苦悩である。〈例外者〉は、自分には責任のないことで「もう十分に苦しんできたし、不自由な思いをしてきた」と感じ、「不公正に不利益をこうむったのだから、自分には特権が与えられてしかるべきだ」と考える。

何を「不公正」と感じるかは人それぞれである。容姿に恵まれなかった、貧困家庭に生まれた、病気になった、理不尽な仕打ちを受けた……など、さまざまだ。本人が不利益をこうむったと感じ、運命を恨む権利があると考えれば、それが自分は〈例外者〉だと思う口実になる。ときには、「あらゆる損害賠償を求める権利」を自分は持っているのだから、普通の人が遠慮するようなことでも実行してもいいと自己正当化する。

暴言を吐いても悪いとは思わない社長

たとえば、動悸と寝汗で眠れず、不安で気分も落ち込むため、仕事に集中できなくなったと訴え、私の外来を受診した40代の男性会社員Iさんは、心身に不調をきたした最大の原因として勤務先の中小企業の社長を挙げた。

この社長は70代で、創業者である自分が会社を大きくしたという自負があるのか、かなりワンマンらしい。毎週月曜日には�爛漾璽謄�ング�瓩半里垢觸顕颪�あり、全社員に出席が義務づけられているのだが、社長が自分の言いたいことだけ延々と話す。それが2〜3時間続き、しかもダメ出しがほとんどなのだという。

これだけでも、Iさんにとってはかなりのストレスで、じっと我慢してきたのだが、最近さらに耐えがたいことが増えたらしい。仕事をしている最中に、社長がぶらっとやってきて延々としゃべりまくるのだ。

おまけに、社長は「そうやろ」と同意を求めるので、「そうですね」と答えなければならない。たとえ、Iさんが違うと思っても、「そうじゃないのではないでしょうか」などと言おうものなら、「なんでや」と社長から問い詰められる。

あるときなど、社長から突然「5年後はどう考えている？」と尋ねられ、Iさんは答えに窮した。すると、社長は「答えられないのは学歴がないから」と暴言を吐き、さらに「分析できないやろ？　分析できないのも学歴がないから。俺が教えたるわ」とたたみかけた。

この暴言は、Iさんにとってかなりショックだったらしく、それ以来、さまざまな症状が出現するようになった。Iさんが何よりもストレスを感じているのは、社長が延々と一方的にしゃべりまくり、しばしば暴言を吐くくせに、自分が悪いとはみじんも思っていないように見えることだという。

Iさんの話を聞くと、�狄品�料�瓩罰笋蠕擇蝓△海譴盖詢舛琉貮瑤隼廚辰堂翹�するには、社長の一連の言動、とくに暴言は度を越している。その一因として、「これくらいは許されてもいいはず」と正当化するところが社長にあるからではないか。

この社長は、世間から見れば成功者の部類に入るが、実は子どもの頃に父親が借金を作って蒸発したとかで、母子家庭で育ち、かなりお金で苦労したらしい。そのせいか、若い頃は相当あこぎなこともしていたようで、毎週の�爛漾璽謄�ング�瓩任癲峩睫戮韻里燭瓩覆蕾燭任發靴討�た」と豪語し、同じようなことを社員に推奨するという。

そういう話が延々と続くので、法に触れるようなことまでやらされるのではないかとIさんは不安になるそうだ。それが強いストレスになり、心身のさまざまな症状が出現しているようにも見受けられる。

「裏返しの特権意識」

この社長のように、幼少期に貧しい家庭で育った人が、大人になってから金銭に異常に執着し、金儲けのためには手段を選ばず、「金にきたない」と言われるようになることは珍しくない。こういう人も〈例外者〉であり、自分がこうむったと感じている不利益に対して損害賠償請求をしたいという気持ちが非常に強いと考えられる。


もちろん、自分が〈例外者〉であることを要求する理由として挙げる体験や苦悩には、同情すべきものが多い。ただ、自分がこうむった不利益に対して損害賠償請求をしたいという気持ちがあまりにも強いせいか、「自分はこんなに不利益をこうむり、大変な目に遭ったのだから、これくらいは許されてもいいはず」と考え、自分が例外的な特権を要求することを正当化しがちである。

こうした正当化からは、「裏返しの特権意識」とでも呼ぶべきものが芽生えやすい。これは、他人が遠慮するようなこと、あるいは通常はばかられるようなことでも、実行する権利があるという思い込みにしばしばつながる。その結果、暴走することもあるが、たとえ不正を働いても、他人を傷つけても、自分が悪いとは思わない。

このように罪悪感も良心の呵責もない人は、自己正当化という病に侵されやすい。こういうタイプが最近増えているので、実に厄介だ。

（片田 珠美 ： 精神科医）