by ライブドアニュース編集部
ざっくり言うと
- 現場とトップの乖離は、日本の組織が「衰退パターン」に陥る兆候だという
- ジャパネットたかたの高田旭人氏は、現場を理解するのに時間と労力を割く
- 約170人の役職者全員と「直メール」で、やりとりをしているという
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