「ゆとり世代の新入社員」を短期で育成するためには、「コミュニケーション」より「社会人としてのマインドチェンジ」が一番重要と認識する企業が増えた。

多くの企業が、新入社員研修を実施している。
数日間の研修から半年以上の研修まで、企業に応じてさまざまな内容で実施している。　
平均的は、このゴールディンウィークまでではないだろうか。

私も、４月は各社（外資系、日本系、大手企業、中小企業など）の新卒研修に携わってきた。

「御社の新入社員研修の目的は何でしょうか？」
と、尋ねると間違いなく、「社会人としての心構え」「学生気分の払拭」など≪意識の変革≫を狙っている。

HR総合調査研究所が2012年に調査した結果、圧倒的に多かったのは、
「学生から社会人へのマインドチェンジ」である。　
8割近い回答から、2位の「コミュニケーション能力」の4割と大きく開いている。　ゆとり世代の新入社員から、テーマが逆転している。

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新入社員研修の目的は、「学生から社会人へのマインドチェンジ」だと言ってもよいのではないだろうか。　人生の大きな節目にあたる社会人になること、アルバイトとは違う就職、好きな仲間との付き合いから組織のコミュニケーションへと、価値観の変化が求められる。　

タイムマネジメントも、話し方、聞き方、関連する人々との付き合い方などが大きく変わる。
そのためには、社会人としてのマインド（気分、意識、心理、精神）を意図的に、しかも短期間に変革を起こさなくてはならない。
その役割を担っているのが、人事であったり、配属部門の先輩であったりする。

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