ベテラン社員が辞めれば、新たな社員を増やす… ”負の無限ループ”に陥った会社の解決策は？
「根本的な問題を解決をしないまま負のループを繰り返す」。あなたの勤める会社、もしくは周りにこんな企業はないだろうか？
仕事が数倍に増える→それでも給与も待遇も変わらない→ベテラン勢辞める→人手足りない→上司が結論「人増やそう」→残った社員に教育という仕事が増える→辞める→人手足りない→上司「頑張ればなんとかなる」→増えるクレーム増える残業→会社から残業減の指示→上司「頑張（ｒｙ」 イマココ
— 血便野郎Aチーム＠漬物 (@kazuyoshi1985) 2015年5月16日投稿者の勤める会社では、業務量が増えたのにも関わらず、給料や待遇は変わらずに、それが原因でベテラン社員がどんどんやめていく事態に陥ったそう。
それをみた上司は社員を増やすことにしたそうだが、今度は残った社員が新入社員の教育をしなければならなくなり、それが原因でまた辞めていったとのこと。結果的にクレームと残業が増えたが、会社からは残業を減らすように指示が出たという。
【悲報】今の上司になって、１５人いた先輩が０人になりました【記念】
— 血便野郎Aチーム＠漬物 (@kazuyoshi1985) 2015年5月16日【続・悲報】対策会議で「人増やすだけじゃなくて何で辞めるのか考えろや」と発言した俺氏、持ってた仕事を全部他人に任せることになって干される。職場変更の可能性大ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
— 血便野郎Aチーム＠漬物 (@kazuyoshi1985) 2015年5月16日また、投稿者が「なぜ人が辞めていくのかを考えろ」と発言したところ、抱えていた仕事を奪われ、現在職場変更の危機にあるそうだ。
給与が安すぎるうえに休日が少なすぎるっていう明確な理由があるのにわざわざ会議をしてまでなぜ従業員が辞めていくのかを話し合ったあげく朝30分早く出勤してミーティングで意識の共有を図ろうとか休日にイベントを開催して親睦を深めようとか頭がわいてるとしか思えない結論を出してくる会社、死刑
— 鈴木ザ煉獄丸 (@suzuki_buffalo) 2015年5月16日うちの会社かな？
— 血便野郎Aチーム＠漬物 (@kazuyoshi1985) 2015年5月16日そもそもこのツイートのきっかけは、別のユーザーの「給料が安くて休日が少なすぎるために従業員が辞めていくのに、会議のために早朝出勤をさせたり休日にイベントを開催して、交流の機会を増やすことで問題を乗り切ろうという会社は良くない」という投稿にあった。
どちらのケースも、根本的な問題の改善は一切せずに「頑張れ」という抽象的な言葉や、社員同士の親睦を深めるといった”何とか乗り切ろうとする姿勢”について言及されている。
@kazuyoshi1985 ベテランがやめて新人の使い回し使い捨て、っていう人事体系をお上が選択したんだ。被害食らう前にさっさと逃げた方がいいもんなー。どうせ居てもダメになる。
— まりちゃ (@mari_channel02) 2015年5月16日ベテランがやめた時点で詰んだのでは？
— みそじーな( ˙³˙)@DTM (@meeena39) 2015年5月17日これに対して「そもそもベテランが辞めた時点で失敗しているのでは？」という意見が見られた。
ベテラン辞める→穴埋めに新人→今の職員がより多忙＋穴埋めに即戦力求められる新人→環境悪化で誰か辞める→穴埋めに・・・の負のサイクルはどこでも起きるんだな そして勤続2年未満ばっかになる
— nnS 窓際のモーモンちゃん (@nnS_momon) 2015年5月17日(。-`ω´-) 逆もある。仕事減る→経営不振→リストラ→前途に絶望して技術のある者から他へ移る→営業含め技術のつたない者ばかり残る→受注は減り続けるが人材と人手がないので残業は増える→身体壊す→さらに人が減る→無理が続く→倒産が先か解散が先か（もうがんばりようはない）
— よろづ屋TOM〈カサイラズ・ハレサス〉 (@yolozyaTOM) 2015年5月18日人少なすぎて入ってきたばかりの人に大変な仕事やらせて一週間で辞められる、もパターンのうちだと思う
— トウカ (@touka_thin) 2015年5月18日そのほかにも経営がうまくいっていない会社の特徴として、上記のようなパターンが挙げられた。
どちらの例も、広く拡散されているが、あなたはどのような意見をもっただろうか？
